园林巾帼高蓉娥:富“口袋”先富“脑袋”-人物访谈|园林新闻-中国风景园林网-中国风景园林领先综合门户
园林巾帼高蓉娥:富“口袋”先富“脑袋”
[日期:2009-11-09]  来源:中国妇女网  作者:   发表评论(0)打印



    在江苏太仓城区有这样一个企业:办公楼前,粉墙淡瓦、假山清池;苗圃基地内,绿树掩映、花草遍地。到访过的人们常常流连忘返,啧啧称赞。这就是苏州高氏园林绿化有限公司,而创办这个企业的就是高蓉娥。

  儿时的高蓉娥家境非常贫寒,但她喜欢学习、喜欢花、喜欢一切美好的事物。她一直梦想着有一天能拥有开满鲜花的庄园,也曾经把父亲精心经营的菜园,在一天之内改造成一个小花园。

  高中毕业后,高蓉娥在乡镇担任了十年通讯报导员,随后调入市民政局秘书科从事文员工作。期间,她通过自学,获得了全国成人自学考试的大专文凭。当时全国各地都在创建卫生城市园林城市,单位领导经常派她去采购花草来点缀办公场所。就在这种情况下,凭着对市场的敏锐直觉,瞄准了花木这一有着巨大市场前景的产业,她毅然离开了民政局,于1999年6月创办了苏州市高氏园林绿化有限公司。

  “万事开头难”,企业成立后,高蓉娥却茫然了,没有经商经验的她,不知道该怎样经营企业,靠什么生存,靠什么发展。企业最初招收了8名工人开办了鲜花店,搞起了鲜花销售以及给企事业单位摆放花卉盆景的业务。但是半年之后,企业马上面临困境,租摆业务很少,花店生意清淡,流动资金及专业技术人员缺乏。有一天,8名跟随她的员工中有4名同时辞职,那一刻,高蓉娥感到天一下子塌了下来,她一个人跑到花店对面的小公园里痛哭了一场,但是坚强的她不容许自己就这样被打倒。擦干眼泪后,她理清了思路,意识到最初这样盲目经营、急于求成,企业肯定难以支撑长久,当务之急,应该冷静下来仔细地考虑一下企业的目标、计划及发展方向。为此,她专门去拜访了当时太仓市绿化行业的领导和专家,听取了他们的意见和建议,带领员工到浙江、常州、如皋等全国花之乡参观学习。她到上海一下子购进了2000多元的专业书籍,在太仓人才市场设摊招收了4名园林专业的大学生。同时,高蓉娥参加了全国施工企业项目经理培训,取得了项目经理资格。通过三年的学习,她取得了南京大学管理学的本科学历。这样一来,高蓉娥的视野一下子开阔了,思路也更清晰了。

  诚信经营是高蓉娥的经营准则,她觉得学做生意首先要学会做人,对企业来讲,要树品牌,要传名声,有了名气不怕没有生意。她要求企业在花卉租摆方面,实行“菜单式”管理,就象客人吃饭点菜一样点花卉;在工程施工方面,始终把服务放在第一位;在企业管理方面,三年内在全国各大院校引进了20多名专业技术人才。高蓉娥坚信只有建立在“双赢”基础上的合作才是长久的。终于,高氏企业通过了ISO认证,拥有了50亩苗木基地。企业创办的第3个年头实现销售300万元,并取得了国家建设部颁发的三级资质证书。此刻高蓉娥真正体会到了要富“口袋”必须先要富“脑袋”。

  创业的道路非常艰辛,成功的背后是泪水和汗水。一路走来,高蓉娥无怨无悔,因为她始终坚信“爱拼才会赢”。

  企业成立之初的3年里,高蓉娥工地、苗圃、采购事必躬亲,皮肤黑了,人也瘦了。但随着业务的不断扩大,员工队伍的壮大,她明显感觉力不从心。因此,她在企业全面推行ISO管理模式,做到疑人不用,用人不疑,培训一套先进的管理模式,中层干部各负其职,这样,她有了更多的精力考虑企业的发展。

  头脑精明的高蓉娥善于思索和探求新的发展空间。2003年开始,园林绿化行业已逐渐显露出朝阳产业的优势,但同时同行类企业象雨后春笋一样涌现出来。面对激烈的市场竞争和国家宏观调控后施工企业资金回拢的困难,是继续投入还是放弃?经过全面的市场调查后,高蓉娥毅然作出决定:人无我有、人有我强。要想使企业能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须做大做强。因此,她不惜向银行贷款,追加投入、扩大规模。她紧紧把握住太仓市创建园林城市和文明城市的机遇,更新经营理念,积极参与城市道路绿化、海塘绿化、园林绿化工程的招标竞标,与大工程签约,她的事业也在不断的追求中得到了新的发展。花木基地从50亩发展到2000亩,以产业链的形式先后创立了高氏园林规划设计院、苏州天成园林绿化监理公司和苏州朝阳绿地养护有限公司。这时的高氏企业也从原来的注册资本100万元扩展到2000万元,并取得了国家建设部颁布的园林绿化二级资质,企业也迈上了一个新台阶。

  高蓉娥认为每一个员工,都是“家庭”的一员,是兄弟、姐妹、子女。因此,从学习、工作到为人处世,她都毫不吝啬,倾囊相授。企业的几十名员工都能得到学习培训的机会。每逢生日,员工都会收到企业的鲜花和蛋糕,得到祝福;每年“三·八”节,企业会组织妇女姐妹们出去旅游和参观学习;每逢中秋节和春节,高蓉娥都会与员工们一起过节,以丰富多采的文体活动来加深相互之间的感情。企业每年组织中层干部外出参观旅游,2006年,企业出资30多万元,组织全体员工带薪到北京、大连等地旅游。现在,企业为员工建造了食堂、宿舍、客房、活动室、健身房、OK厅、职工读书站等,无须走出高氏的大门,员工的精神需求就能得到满足。高氏企业获得了太仓市“模范职工之家”、“劳动关系和谐企业”的称号。

  创业几年来,高氏企业取得了一定的成绩,连续三年被评为“太仓市农业产业化龙头企业”。面对这个荣誉,高蓉娥首先想到的是:这个龙头怎样带动龙尾一起富?“共富”问题始终摆在高氏的议事日程上。从2004年开始,高氏企业针对城镇下岗女职工、农村失地失业妇女就业难的问题,以公司为载体,通过“公司+农户”的形式,每年提供绿化施工、绿地养护等就业岗位,年带动600余名妇女实现就业再就业,人均年增收5000元左右。2007年给王秀镇孟湖村捐赠20万元用于新农村建设。为此,高氏企业被太仓市政府誉为“2001—2003年度扶持低收入农户致富工作载体建设先进单位”。2006年又被命名为“苏州市级农业龙头企业”。几年来,高蓉娥资助了3名贫困生,帮助他们继续学业。为了帮助更多的人,高氏企业成立了爱心基金会,先后为白血病患儿、烧伤儿童、贫困户等进行捐款,共计为社会募捐50余万元。高氏企业还免费为新区福利院、沙溪中学、朱棣文小学等社会事业单位种植绿化,摆放盆花,使老人在优美的环境中安享晚年,使孩子在花园般的校园中茁壮成长。

  付出总有回报。高蓉娥光荣的当选为苏州市十三届、十四届人大代表,先后被评为“十大自主创业女明星”、 “三八”红旗手、 “苏州市龙头企业优秀企业家”等。

编辑:justin | 阅读:
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