内容简介

　　“项目管理的框架思维”这本书是作者对于近20年的项目管理经验的经验总结分享。

　　作者本身是一个园林工作者，有过从事设计管理、工程管理和地产管理的管理经验，从而深刻体会到行业的管理现状和存在的管理的问题，极大的影响到了行业自身的发展。因此，作者长期致力于探索一条新的管理道路，并且提出了自己的独到的项目管理的见解和主张——唯有思维的改变才能带来真正的变革。

　　整篇的内容中，作者并没有通过案例的分享来讲述自己的观点，甚至尽量规避掉所有的行业自身的语言进行观点的描述。作者希望读者能够带着疑问的方式融入到工作场景中进行实践和校对，通过想想、做做的验证的过程形成自己的观点，让验证的过程像一颗种子一样在内心成长，让每一个个体都能行形成不同的个性，从而完成自身的管理升级。

　　整个篇幅中，作者都在试图通过轻松而愉快的方式进行观点描述。其目的是实现“跳出画面看画”的效果，通过更大的视野来反哺专业自身的界限，从而更清晰的看到行业的全貌。

　　作者说：这本书虽然是一个园林从业者写的书，但是，它不应该是一个园林专业的书。作者希望这本书是跨越园林专业的思考，是对项目管理行业的思考，唯有这样才能够不被专业所局限，才能够依靠更好的视野把专业做好。

　　幸运的是，这本书的内容不仅得到了业内人士的推荐，更难得的是在跨专业领域内也得到了一定的认可。作者再次强调：唯有跨越专业做专业才能把专业做好，唯有“跳出画面看画”才能看到画面的人全貌。

　　整个世界都在改变，唯有思维的改变才能够带来真正的变革。

　　作者简介

　　王岩，美国PMI项目管理协会会员、前龙湖集团高级景观工程经理、园林高级工程师。2001年毕业于北京农学院园林专业。多年从业于园林设计、园林工程等行业，曾就职于联想融科智地、SOHO中国、龙湖地产等多家房地产公司的景观管理部门。工作中，致力于采用PMP的管理方式来管理景观工程的探索和尝试，形成了独特的景观工程管理理念。

（以上图片来源均为LAU）

　　目录

　　精彩样章

　　1.管理的本质是沟通

　　2.项目管理的目的是解决问题

　　3.管理是一个需要学习的系统工程