中国风景园林网：2008年北京奥运会是举世瞩目的国际盛会，花木集团因其在北京奥运花卉配送，会场鲜花布置等方面做出的突出贡献，被中国绿色发展高层论坛组委会授予“中国绿色责任贡献奖”。请问这个奖项对集团产生了哪些推动作用？

　　林总：服务北京、服务奥运，一方面，我们作为花乡人，这是我们当仁不让的责任义务，另一方面，也是我们的荣誉。圆满完成了2008年北京奥运会颁奖礼仪用花的设计、制作和配送任务后，被授予“中国绿色责任贡献奖”，这证明我们有了服务世界盛会的实力，也组建了一批高水平的花艺师团队，同时在这个过程中我们也得到了中国插花协会、北京插花协会等社会团体以及王莲英、秦奎杰等花艺泰斗人物的帮助和支持，与他们建立了良好的合作关系，对花乡花木集团的品牌形象是非常大的提升。

　　这一系列的影响在随后的很多工作中让集团受益匪浅。接下来，集团陆续接到2011年世界大学生运动会、2013年第九届国际园林博览会、2015年香港国际花展、2016年世界月季大会和唐山世界园艺博览会等展会的参展、布展运营等业务工作，感谢北京奥组委以及各界领导同仁的支持鼓励。

　　中国风景园林网： 如今传统的园林行业正在面临洗牌，园林+花卉的综合业务模块及依托集团的光环使咱们这几年园林业务稳步增长，咱们的核心竞争优势主要有哪些？

　　林总：专业、高素质的人员队伍和不断创新的企业精神是我们的核心竞争力。集团改组之前，我们的前任董事长王茂春先生就一直强调专业人才的重要性，这些年，我们先后在北京林业大学、中国农业大学、中国农业科学院等高等院校、科研院所招聘园林、园艺专业的优秀毕业生，组建专业团队。利用他们的专业优势，鼓励他们在生产环节、技术加工、园林设计等环节大胆创新，不断攻克难题。

　　近几年，人才战略、创新战略让我们在行业发展缓慢的大趋势下走得比较平稳。我们取得了多项专利、培养选育优良植物品种，同时还与各高校研究机构合作承担科研项目，这些都形成了我们较为核心的竞争优势。利用这些优势，我们可以在园林施工过程中突破在突破技术难点，克服气候等不良因素，在植物设置中过程中选择新优品种降低成本，展现出更高水平的作品，而这些优势资源的基础都是人才，核心的人才队伍在公司发展、业务执行过程中也起到了非常重要的作用，这才能让我们在生存发展中能够获得一席之地。

　　中国风景园林网： 2016年的唐山世园会，是刚过去不久的一次园艺盛会，花乡花木集团也做出了很大贡献，承接的世园会核心区景观绿雕项目在“园冶杯”国际竞赛中脱颖而出斩获大奖。这对咱们有哪些重要意义？可否分享一下咱们在唐山世园会项目中的一些心得？

　　林总：这次参与世园会能够为唐山世园会京津冀协调发展做自己的贡献，也是我们非常荣幸的事情，这也是我们的绿雕工程迈向全国的一个重要起点。

　　王总教育我们，做企业要顺应经济社会发展的大趋势，顺势而为，不断调整自己。说到心得，我该感谢感谢我的团队对于行业趋势的准确预判，我们很早就在内部开始制作绿雕，从突破各个技术难点，到从细节上把控质量，再到严控成本，我们对于这项业务积累了非常丰富的经验。最后，在工期非常紧张的情况下，克服冬季严寒天气、高空作业等困难，以较低的制作成本，完成了品质很高的制作工作。厚积薄发，没有前期长时间的积累、磨合，我们无法完成这样的任务，这是对于自己团队的一些感想。

　　其实，这同时我们还承接了河北涞源第一届旅游发展大会的绿雕业务，与唐山世园会主办方的合作一样，我们的工程品质、所展现的专业技术让客户非常满意，最重要的是我们为他们着想，在保证质量和工期的前提下，在很多环节做了优化施工，大大降低了制作的人力、财力和时间成本。合作过程中，我们建立了非常良好的业务关系。我们自己苦练练功，同时还能保证客户利益，达到合作共赢的目的，我想这是我们在这个项目中最大的收获。

　　中国风景园林网：唐山世园会，也展示了唐山发展的新成就，体现出地方特色和文化。我们在做世园会绿雕等景观时 ，是如何融合地方特色，体现文化含量的呢？同时您还提到一些技术环节的改良，那么我们在技术上又是如何精益求精，体现出“工匠精神”的？

　　林总：这个问题要从设计和施工两方面说。第一个方面是设计方面，这次绿雕作品主要是我们设计师团队主导的，我们一直提倡设计造小景要体现造景人的情感，规划大景观一定要有胸怀家国天下、山川沟壑的内涵。所以这次设计之初，团队深入了解了唐山的历史、文化、发展历程，也在与建设方接触过程中感受到唐山人对家乡的热忱，从这些资料和人群中细细体会和发掘设计灵感，然后再提炼出精华，设计了《唐山欢迎您》、《百鸟朝凤》、《脸谱》等作品，展示唐山发展新成就，体现地方特色和文化，受到高度评价。