融入和服务国家战略，重塑云投新形象

　　“没有国际化的思维和战略，云投集团下一步的转型也是困难的，所以我们要大胆地走出去。” 孙赟表示。

　　在孙赟看来，“走出去”不仅是积极融入和服务国家战略的需要，也是云投集团重塑新形象的契机。

　　2016年10月，柬埔寨政府与云投集团签署《柬埔寨暹粒吴哥国际机场项目BOT协议》。按照协议，由云投集团控股、云南建投集团和云南机场集团参股组建投资联合体，共同投资兴建柬埔寨暹粒吴哥国际机场，并获得该机场55年特许经营权。

　　“在推进这个项目的过程中，我们有两个创新。” 孙赟介绍说，除了机场建设之外，机场配套设施也由中方来建设，由此获得55年的机场特许经营权。此外，除700公顷土地建机场以外，再征1000公顷土地建设一个空港经济开发区，逐步发挥产业辐射和带动作用。

　　“云投集团的旅游产业基础很好，暹粒吴哥国际机场项目正好是我们旅游文化产业融入‘一带一路的契机’。”孙赟看好这个项目的另外一个原因是，近年来，得益于世界文化遗产吴哥窟的拉动作用，柬埔寨暹粒旅游业快速发展，成为重要的旅游目的地。

　　“将机场、空港经济开发区和旅游文化做成一个产业链。”孙赟认为，产业只有形成链条才能持续发展。因此，不能把机场建成孤岛项目。

　　孙赟表示，云投集团将全力做好该项目的投资、建设和运营，为云南省加快建设成为面向南亚东南亚辐射中心发挥积极作用。

　　稳步推进现有项目，核心资产重组上市

　　“作为推进全省经济社会发展的战略工具，云投集团必须建立现代企业制度。”谈及2017年工作部署，孙赟介绍，首要任务是在2016年的基础上，继续深化国有企业改革，尽快建立现代企业制度，而重中之重是推动云投集团的核心资产重组上市。

　　孙赟还列举了2017年云投集团将继续推动的重大项目。他介绍，云投集团与中国医学科学院合作的脊髓灰质炎为主的疫苗项目正在加紧推进，预计2018年开始供应疫苗；今年还将完成云南省阜外心血管病医院和云阜国际心血管病医院项目，两所医院将打造为立足云南，面向西南，辐射南亚、东南亚，覆盖住院部基本、特需医疗的心血管病临床诊疗、教学、科研中心。

　　在稳步推进项目的同时，云投集团依据国家和云南省产业发展规划，结合集团自身的发展实际，积极布局金融和信息等产业。

　　“信息产业板块是云投集团贯穿全省新型工业化、新型城镇化、农业现代化和服务业现代化建设最重要的板块。”孙赟介绍，云投集团将通过承接云南省“云上云”行动计划，推进重大基础设施、重点产业的信息应用开发，并力争板块内部部分公司进入多层次资本市场或上市。

　　此外，通过近年来在金融产业和业务方面的持续积累，云投集团已初步具备了打造成为省级金控集团的条件和基础。后续随着富滇人寿组建，金融租赁公司筹建，股权交易中心、农村产权交易中心等金融、准金融牌照申请工作加快推进，云投集团金融资产规模还将持续壮大，为云南省打造独具特色、辐射南亚东南亚的多层次金融服务体系和资本运作支撑平台。