胡优华：资信时代下生态园林行业何去何从

　　中国风景园林网讯  转型、升级、跨界与创新是近年来比较热门的专业词汇，被广泛应用于各个行业的不同业务领域。传统园林作为中国比较古老的一个具有生命的文化艺术产业，在改革开放城镇化中得到了快速的发展，目前也面临着转型与升级的双擎推动。在资质即将取消，资信平台将取而代之的转变时期，倡导回归生态本源、助力健康生态环境的生态园林行业，如何实现转型和升级是绿色从业者们亟待打破传统的行业樊篱而密切关注的话题。

合肥市风景园林学会第四届会员代表大会

　　2017年1月7日，合肥市风景园林学会第四届会员代表大会胜利召开，安徽省风景园林行业协会会长、华艺生态园林股份有限公司董事长胡优华莅临大会并结合自身实践作了“生态园林行业的转型升级”主题报告。本次，中国风景园林网就安徽省风景园林行业协会会长胡优华先生的主旨发言做整理，希望予以行业启发与思考。

　　安徽省风景园林行业协会会长、华艺生态园林股份有限公司董事长胡优华先生

　　纵观中国38年来的改革开放，生态园林行业地位没有得到足够重视。从绿化城市到园林城市到生态园林城市到未来的智慧城市和健康城市建设，园林绿化行业给城镇化、国土绿化等生态文明建设带来了天翻覆地的变化。而国民经济系列、国家工商商标注册里都没有园林绿化行业，政府主管部门更没有把园林绿化行业作为产业化来发展，园林绿化行业给人们留下只是栽树种花种草的城市农民行为，而忽视了园林绿化行业上下游产业链的健全发展。

　　对于生态园林行业来讲，什么叫“行业”呢？学会是做学术研究，那么行业协会就是整合上中下游资源，为行业提供服务。上游苗木花草、园林资材机械设备等物资的运营、生产、销售，加上第二产业，国家把园林行业划在建筑行业，所谓的这个行业就是我们如何去营造自己的产品？在营造园林作品时，绝非简单种树、按图施工，需要有诗情画意，有生态系统理念，现在城镇化园林都在造林，而不是造园。做园林却忽视园林艺术，做绿化而忽视文化，所以必须要有设计创意、优化能力和工匠精神来做好生态园林产品。

　　这个行业目前大家知道我们现在做项目、做产品，投标靠关系，中标碰运气，生存靠资质，这种现状从“十三五”规划开始的第一天就已经开始失灵了。国家要求简政放权，推动大众创业、万众创新、供给侧改革。我们过去去库存、去产能、去杠杆、降成本、补短板，这终将对我们行业造成很大的冲击。

　　行业如何“跨界与创新”，之前本人在中国风景园林学会年会分论坛上分享此话题，反响很热烈。行业需要大家的关注，我们行业的主管部门对行业的产业化要建立起来，没有产业化，我们这个行业不可能持续。面临十三五发展契机，我们应该主要从生态园林行业的资信平台、生态园林行业4.0时代的到来、生态园林行业的转型升级路径、企业转型变更能力的打造，以及生态园林行业的新常态五个方面来与大家分享。

　　一、对接生态园林行业资信平台

　　如前所述，生态园林行业进入瓶颈期，资信平台应运而来。首先生态园林行业设计与施工资质的取消已成为一种趋势。整个行业需要整合提升，合肥市尤其是林园局特别关注园林行业，为了规范乱象，建立了22家预选承包商库，希望企业抱团把品质做好。现在资质取消，随着资信时代的来临，该怎么办？

　　所谓资信，就是基本资质信息加上信用良好行为与不良信用行为信息。也就是园林绿化企业在园林绿化市场经营中形成的自然信息以及园林绿化企业在市场行为、履行合同行为的良好行为和不良行为信息等。在日常企业经营过程中，要重视良好信用行为，杜绝不良信用行为。如何加分？重视社会贡献、公益事业，争创政府主管部门奖项、质量奖、守合同重信用等。切忌过程中的违法乱纪。大家要好好去对接，找出差距，及时应对。

　　资信时代，资质的取消带来市场化的竞争，靠证书吃饭越行越远；招投标没有了抓手，势必在招投标市场引起一定的混乱，并且资信评价等级更严更高，从企业实力、人员状况、诚信记录以及经营业绩等全面考核。因此要及时适应各级政府四库一平台，推动资源共享；现在互联网信息化，使竞争透明化，多数企业要改变原有的经营习惯，被动适应市场规则，从原来的由政府发声目前变为靠市场说话……资信时代机遇就是创新优质产品+信用，规范经营，掌握核心竞争力（产品特色、质量和价格），打造企业形象和品牌，诚信建设（契约精神、社会责任），企业人才团队建设，技术与管理创新，摆脱路径依赖等方可顺应资信时代。