北京第二外国语学院教授王兴斌：

　　主题公园应更多融入中国文化

　　有的主题公园在带动地方发展的同时还获得了惊人的业绩，但更多的乐园带动了地方发展，自己却没有盈利。

　　例如香港的迪士尼乐园，香港迪士尼乐园今年仍处于亏本状态，这样的大品牌为什么在美国能成功，在香港就不盈利？同样迪士尼在日本能够盈利，在法国偏偏不成功。这些案例值得研究。

　　如果将视线转回中国，无论从民族性格还是中国人对美国文化的忠诚度，迪士尼要想在国内发展可能又要面对不同的市场诉求。因此一个主题公园如果没有中国文化的元素，没有跟中国游客取得共鸣，即使这个品牌在全世界叫得响，也很可能出现水土不服。

　　春秋航空接待部经理高锋：

　　春秋航空与迪士尼处于磨合期

　　春秋航空是一家由旅行社开办的航空公司，对于旅游市场来说，是真正将旅游产品和航空产品进行结合。此前，春秋航空就有一项成功的与主题公园进行合作的案例，就是与长白山万达之间的合作。也正是这一合作坚定了春秋航空的信心，对未来有了更多规划与愿景以真正达到促进航空业发展的目的。

　　春秋航空也希望借力迪士尼打造面向亚太航空市场的低成本航线网络，并在资源上向上海地区倾斜。但由于今年迪士尼刚开园，春秋航空与之合作没有达到预期的效果，内部也在就没有达到效果的原因进行研究，但可以说与迪士尼之间就航空旅游方面的合作仍需要磨合。