传统的观光旅游游客无法根据自己的意愿行走，只能被动地跟随。而当前为迎合旅游方式发展的新趋势，旅行社推出了菜单式、标准化、自由选的团购式方法来解决游客全方位的旅行需求，既能够让游客购买到自己中意的产品，又能同时享受到旅行社提供的优惠价格，这样的产品也是目前旅行社在大量开发并着力推出的旅游产品。

　　同程旅游副总裁李明浩：

　　OTA将与主题公园多角度合作

　　作为一家在线旅游服务商，同程旅游与各大主题公园已进行长时间的合作。目前同程旅游平台上的会员数量大概有1.2亿，其中参与到主题公园游览中的会员所占比重非常大，因此在线旅游平台是拉近游客与主题公园之间距离的一个良好载体。

　　从同程旅游本身来看，当前已经与华侨城、华强方特、海昌、万达等国内知名主题公园进行了合作，未来这样的合作还将有更多的角度进行体现。从合作方式上来看,会在合作渠道的拓展、品牌塑造以及活动内容打造上进行全面合作，尤其是主题公园有淡旺季的区分，在淡季时同程旅游会及时进行填补，推出一些类似于亲子游、夕阳红的旅游产品，将客流输送到主题公园，以增加主题公园每年度销售的金额，刺激市场的发展。此外，通过合作，同程旅游希望与主题公园之间不只是关注价格层面的变化，而是将更多精力聚集到主题公园核心内容身上。

　　华强方特总裁助理王启程：

　　坚持IP原创方能“保鲜”

　　华强方特经营主题公园项目已有十年，目前已开业的项目达到21家，此外还有一批新项目正处于建设之中，未来将陆续进入市场。华强方特在经营主题公园方面有自己的“个性”。首先就是关注主题公园全产业链的发展，为了实现这一目标，华强方特建设了自己的创意与研发体系，拥有自己的创意园、内容研究院及工程设计人员。

　　另外，华强方特一直以来高度重视原创内容的研发，外界所熟知的“熊出没”即是一项比较成功的案例。通过推出自有IP及自有技术，实现了方特系主题公园在国内市场上相对独到的产品特色，成为以文化内容为主线的主题公园。当前华强方特正大力推动美丽中国三部曲的系列主题公园，以中国文化为内容，打造历史中国系列、复兴中国系列以及未来中国系列三种不同类型的主题公园，并构成一个整体系列，目前这一系列已有5个公园投入市场。

　　万科集团冰雪事业部首席战略官伍斌：

　　借冬奥东风发展冰雪主题度假

　　滑雪和山地度假实际上也是一个广义上的主题公园，以冰雪为主题。相对于普通的主题公园，滑雪和山地度假区有更深的参与性，而不仅仅只是一种体验。

　　现在全国的主题公园有2700多个，而滑雪场总计只有500家左右，全国滑雪人次有1200多万，从体量来看，难以与普通主题公园相比。不过，尽管消费群体相对较少，但是人均消费却更高。因为这其中还有更多的二次消费，包括教练的收入、装备的收入以及各种重复性消费。

　　目前在冰雪战略上，万科一方面已经在东北经营有两个滑雪度假区，另外我们也针对冬奥会的区域进行了一些战略布局。希望借助冬奥的东风，能够推出符合国际标准的山地度假区产品。我们不能只看到冬奥会，还应看到未来的可持续发展。