华润置地北京设计总监姚鹏：景观设计提升地产价值
记者：一个好的景观设计可以使地产项目得到很大的增值，但是现在社会上也有一个现象就是地产景观越做越奢侈，越做越高端，有过度景观化的趋势，您对这种现象怎么看？
姚鹏：我觉得产生这种过度景观化的现象是这里面有一个设计上的误区，像今天有些设计师也提出了一些疑问，是不是我们的住宅就会逐渐向着奢侈化，或者纯粹去追求形态上的东西这方面去发展。其实不是这样的，因为作为住宅，更多的是需要人们长期的生活在哪里。所以说奢侈高端的形态，更多的应该是出现在住宅的样板区的。因为样板区是用来打动客户的，需要在客户到来之后，就对其形成视觉上的强烈冲击，是要求客户一见钟情，享受那种景观扑面而来的感觉，而并不是让他慢慢的在那里体会。而对于非样板区的普通住宅空间来讲，我觉得一个成熟的开发商是不会走越来越奢侈的路线的，反而会在住宅景观内包含越来越多的人性化的体验。
记者：您刚才在演讲中一直强调客户调研数据的重要性，贵公司收集整理了大量的客户调研数据，并通过相应的数据分析，找出人的行为习惯，以此来指导景观设计师的设计，使其更贴近于我们的生活，这是否可以理解为对于景观设计制定了一种数字设计标准？
姚鹏：如果提到景观标准化这个问题，你的脑中首先会想到什么？难道是所有住宅的休闲广场都做的一样么？宅间绿地都是一个形式么？当然不是，如果是那样的话，就是狭隘的景观标准化。用同一个模板，不断的去复制，这样毫无创造力的产品是注定要失败的。不过我们从另外一个角度去想，标准到底有没有存在的必要？当然有存在的必要，只是我们还没有找到一个合适的方向。我们所说的景观标准化是要去确定一个原则，制定一个规则，并最终形成一套完成的体系。是我们作为甲方的设计人员，和乙方的设计师都需要明确的一个做设计的规则。而这些规则的制定，必须通过大量的客户调研数据来实现。我们对这些年收集的数据进行分析，就是想在这些看似很模糊的标准化分析背后，找到一种可以拿数据去解决问题的设计方法。事实证明我们做的这套数据还是很有市场的。而且我觉得，我们总结出来的这些东西，也正是日常甲方与乙方的沟通当中甲方一直无法传达给乙方的内容。比如说我们说乙方的成本高了，低了，做的是偏于简单了还是过于奢华了，我们靠什么去证明？以前靠的是感觉，而现在我们把笼统的感觉变成了确切的数字，我觉得这就是我们做这件事情的意义之一。
记者：对于未来住宅的公共服务体系，您觉得它的发展趋势是什么样的？对此您有一个什么样的展望？
姚鹏：我是觉得首先客户的需求肯定永远是指导行业发展的一个方向，但是客户的需求往往会产生矛盾。比如说最近热议，刚才许多嘉宾也提到的广场大妈的问题，作为大妈来讲，可能很喜欢这种环境，既可以健身又愉悦身心，这是她们从身体健康的角度出发的一个客观的需要。但是对于其他业主来讲，大妈的诉求又是他们所不能容忍的，为什么呢，噪音问题。那就像今天我所提到的一样，我们今后是不是可以考虑用一种科技的手段去解决这个噪音问题，使这部分人的需求和其他人的需求都能够得到满足呢？我觉得这就是我们今后发展的方向。我们在客户调研中发现了问题，发现了矛盾。然后再将问题拿出来，让景观设计师或者相关领域的人去解决。我们的公共服务体系就应该是在这样一个不断的发现问题和解决问题的过程中逐渐完善和发展的，并因此创造出满足不同类型业主需求的更加舒适的生活环境。
记者：感谢姚总接受我们的采访，也十分感谢您今天在论坛现场和接受采访时能够将华润置地的许多研究成果拿出来与大家一同分享，我们十分钦佩您的无私分享精神！
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编辑：daiy
