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云南需实施“人才强花”战略 人才是第一资源

http://www.chla.com.cn 2012-05-18 来源:昆明日报 作者: 发表评论(0)

  “云南既要建成一个花卉大省,更要建成一个花卉强省,现在强调大的一面多,强调强的一面少。”云南省农业科学研究院花卉研究所研究员张颢说,衡量一个国家或地区的花卉产业强不强,主要看它有没有或有多少自主知识产权的品种,有没有或有多少技术诀窍,有没有高效快捷的社会化服务系统及市场网络等三个方面,云南花卉应瞄准 “资源和技术立花”的发展战略。

  在张颢看来,资源是一种比较优势,不一定就能形成市场中的竞争优势。而技术与资源相结合,可促使资源转化和升值。花卉作为生物技术产业,是典型的劳动和技术双密集型产业,最好走资源和技术结合的路子,烟草就是典型的成功先例。“在市场的拉动下,云南花卉产业的起步主要是靠优越的气候条件,廉价的土地和劳动力资源,并不是靠我们有多少品种、多少技术的储备,荷兰靠的是技术立花,日本靠的是技术立花,以色列靠的更是技术立花。”

  与省外一些地方相比,云南食用鲜花种植规模并不算大。例如,中国的玫瑰生产自上世纪30年代开始进行产业化,主要种植集中在山东、甘肃一带,以山东平阴为主要代表,种植品种主要为丰花玫瑰、紫枝玫瑰、苦水玫瑰等,产品主要有玫瑰茶、玫瑰酒等初加工产品。目前,在山东平阴,食用玫瑰品种“平阴一号”种植规模达3.8万亩,甘肃兰州种植苦水玫瑰面积也已经超过2万亩。玫瑰产品正广泛应用于香料、食用、药用领域,原材料需求在迅速增长,种植规模步入快速发展时期。

  张颢认为,今后云南的花卉产业应注重构建三个“体系”:一是政府主导体系,利用高等院校及科研院所的体系,突出全局性、公益性,以应用研究和应用基础研究为主,以产业最大化为目标,满足产业的需求;二是政府引导体系,突出企业的技术创新体系,以开发应用研究为主,满足企业及卫星农户的需求;三是示范推广体系,利用政府现有的网络,增加花卉内容,重点是为农户和中小企业服务。

  “建设云南花卉,实施各类战略,配置和整合各种资源,说到底,人才是第一资源。” 张颢表示,云南要建设亚洲花都,要做大做强食用花卉,必须实施人才强花战略。要制定花卉产业中的人才发展规划,建设经营管理、科研人员、示范推广、产业技工四支队伍,并按国际一流、国内一流、省内一流等三个层次来培养。而对于市场的主体企业而言,应该抓好产前、产后两头,把中间的生产更多的交给农户。

 

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编辑:wenweihua
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