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青岛苗协会长王坤天谈苗木产业结构调整

http://www.chla.com.cn 2012-01-11 来源:中国花卉报 作者: 发表评论(0)

行情趋冷却是调整良机 青岛苗协会长王坤天谈苗木产业结构调整

  在前不久召开的青岛市苗木协会第二届第九次常务理事会上,多家苗圃老板表示,和2010年同期相比,2011年秋的苗市似乎有些“不给力”。但是,苗木协会的王天坤会长却认为,这正是对青岛乃至整个山东省苗木产业结构重组的一次难得机会,因为市场在全线飘红时期,很多苗木产业本身的问题可能会被掩盖,而冷清的市场可以让这些问题一览无余地暴露出来。“让产业走上可持续发展的正轨,这是苗木协会的责任。”王坤天说。

  行情遇冷谋求“变身”

  前两年,青岛市苗木协会对全市的苗圃进行过一次大规模摸底调查,结果显示,当地观赏苗木产业的生产状况并不乐观,诸多问题至今未能解决。比如苗圃大多比较分散,苗木种植和管理方式落后,没有精品化意识,盲目扩大生产,无序竞争等等。

  从2011年上半年消费市场的需求看,购买者对苗木品质的要求逐渐提高,随着市场的主动权向买方倾斜,这种态势将愈发明显。一位山东苗木经纪人告诉记者,2010年下半年,由于部分品种严重缺货,买方不得不降低标准,低质量的苗木找到了对接面;而现在,购买者对树形、冠幅、枝下高度、成活率的苛求程度与日俱增。加上长三角苗木发达地区对本地市场的冲击,青岛市的苗木产业正在面临巨大的压力。

  目前,青岛市苗木协会已经在苗木标准化种植、等级评价和制定参考价格方面做了很多工作,相关的行业标准相继出台,为苗木产业结构调整提供了便利条件。“现在市场行情进入了调整期,正好可以给苗圃创造出一个‘变身’的机会,把以前不重视的东西重视起来。”王天坤告诉记者。

  产业调整的“三板斧”

  针对青岛地区的苗木现状,王天坤认为可以从三个方面下手调整:苗木培育方向的优化、苗圃经营方式和苗圃管理方式。如果将这三方面做到位,青岛苗木产业将实现全面升级。

  关于苗木培育方向的优化过程,主要是苗木种类选优和品种系列化的过程,具体实现的办法可以通过区域性调整、苗圃间调整和苗圃自行调整三个层面入手。

  区域性调整是指在全市范围内,以小气候为划分依据,根据不同地域的立地条件,将现有苗木逐步调整为适应本区域的苗木品种,逐步实现“全市一盘棋,分区规模化”的发展格局。各个区域不但要生产差异化的品种,还要在规格上做到细分。比如胶南和开发区以中小规格苗木为宜;即墨、莱西以中等规格为主;平度地区则适合培育中大规格的苗木。

  苗圃间的调整实际上是一个资源优化配置的过程。王天坤举了一个例子,同样是紫叶李,苗圃A这两年滞销严重,而苗圃B因为渠道优势十分畅销,苗圃A就可以将苗子转让给苗圃B,不但解决了销路问题,还能腾出空地来经营其他苗木,这可谓“双赢”。

  苗圃自身调整最容易理解,但也是最难操作的。调整能否成功,很大程度上取决于苗圃老板的资金实力和管理水平。

  关于苗圃的经营方式,王天坤主张打破各自为政的单一模式,鼓励各家苗圃做到与人分利,稳步发展。近几年,山东地区涌现出多家实力雄厚的苗圃,他们之间既存在竞争关系,又有合作关系。“竞争的最高境界就是相互合作,如果多数人能够看透这个道理,青岛苗木的产业规模将不可限量。”王天坤说。

  至于苗圃管理方式,王天坤并未做过多阐述。因为管理是一个内部优化过程,每个苗圃的情况都不一样,但有一点是共通的:把人员这个环节做好了,管理就成功了一半。

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编辑:wenweihua
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