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浅析我国工程造价管理问题及应对措施

http://www.chla.com.cn 2011-08-12 来源:世界华商经济年鉴 作者: 发表评论(0)

  一、影响工程造价的主要因素

  工程造价的增减是影响工程管理的动态因素。我国目前,工程造价主要受到以下因素的影响。

  1.费用标准

  这里的费用标准主要是指计算工程造价所设定的预算定额水平、计划利润率、间接费率、税率等。

  2.人力资源成本

  人力资源成本主要是指工程施工过程中所需要支付劳动力的工资,是影响工程造价的一个动态因素,不容忽视。

  3.设备材料价格

  相对人力资源成本而言,设备材料支出是工程造价的主要组成部分,对于工程造价的变化影响很大。

  4.操作风险

  操作风险是指工程负责人违反最基本建设程序,盲目的将就工程进度,忽略工程经济效益。

  5.工程设计

  工程设计不当常常导致设计线位的变更、桥涵位置与实际不符、CBR值未达标,这些都会直接影响工程造价的变动。

  6.地下、水下条件变化

  在工程施工过程,由于地下、水下条件的变化会引起某些工程因为不能实施而减少,某些工程因为有必要实施而增加,这也会直接引起整过工程造价的增减。

  7.经济目的

  经济目的不同,导致反映工程造价的意愿也不同,反应工程造价的意愿不同,就会导致工程造价变化。

  二、我国工程造价管理中出现的问题

  经过笔者初步分析,认为目前我国工程造价管理主要有以下几方面问题:

  1.管理人员素质低

  现在很多施工企业负责人员素质较低,他们机械的以为降低管理费用是节省工程造价的直接因素,忽略了管理质量对于工程质量的重要影响,于是很多工程的负责人为了追求自身利润的最大化,盲目的将管理费用大幅度降低,导致我国众多的工程实施在管理上质量大大下降,管理不善直接导致建筑施工的产品质量下降。

  2.工程立项阶段和设计阶段造价管理薄弱

  我国很多的建设项目都忽视了工程立项阶段和设计阶段造价管理的重要性,大多数建设项目都将造价控制的重点放在项目建设的后期阶段,有的建设项目甚至将重点放在工程的决算阶段。这样的做法会经常引投资超限现象。有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划,从而建设了大量效益不好的工程。

  3.工程项目招标不当

  我国工程招标不当主要体现在项目招标中业主压低取费。业主的低取费有以下三层影响。第一是会引起管理水平低的企业更容易中标,而那些国有大型企业在管理、技术等方面的优势就难以发挥出来,这直接打击了企业提高管理水平和技术水平的积极性。第二是会引起很多取费等级高的企业在中标后将工程转包给取费等级低的企业,自己坐收管理费,这会导致腐败的产生。第三是导致很多取费等级的企业中标容易,但是这些企业管理水平一般较低,技术装备水平也十分有限,这可能在施工过程中导致工程事故发生概率增大,业主利益也会因此受到损失。

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编辑:wenweihua
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