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汤于:绿化工程建设技术质量的控制

http://www.chla.com.cn 2008-07-16 来源:中国风景园林网 作者:汤于 发表评论(0)

 

汤于
 
重庆华宇园林工程有限公司董事长汤于发言 
 

    中国风景园林网讯 为进一步加强全国园林绿化企业间的交流合作,促进园林绿化施工企业健康持续发展,提高企业的管理水平,由中国风景园林学会信息委员会和河南省风景园林学会共同主办,河南省风景园林学会企业管理委员会承办,中国建设报社、中国风景园林网(www.chla.com.cn)、鄢陵县人民政府、潢川县人民政府等协办的全国园林工程建设与企业管理座谈会暨第4次园林企业家沙龙活动于2008年7月13日晚在河南郑州胜利召开。

    参加本次会议的有建设部城建司、河南省建设厅、中国风景园林学会、郑州市园林局、郑州市郑东新区管理委员会、河南省风景园林学会企业管理委员会、鄢陵县政府、潢川县政府等有关单位的领导,以及园林专家和来自河南、山东、四川、广东、重庆、河北等地的30余家一级企业的主要负责人。

  本次会议就全国园林工程建设与企业管理经验展开了热烈的交流与讨论。以下为重庆华宇园林工程有限公司董事长汤于的发言。
 

    各位领导,各位同仁,大家好:

    今天很高兴能在这里和大家一起交流学习,我们华宇公司是一个园林规划设计、工程施工、园林绿化养护、花卉生产营销投资为一体的企业,拥有园林城市绿化资质一级的企业,园林景观规划设计甲级,园林古建筑资质三级,城市规划丙级。2000年成立以来,我们公司先后承接了一些古典园林修复、市政广场、步行街、道路、公园景观、居住区、工业区的园林绿化工程。这些工程都是按照国家相关规范严格施工,形成了良好的景观效果。根据多年的经验所得,在园林绿化建设技术质量方面做出了以下总结:

    园林绿化工程建设质量是项目建设的核心,是决定园林绿化工程成败的关键,它对提高工程项目的经济效益、社会效益、环境效益具有重大的意义。随着园林绿化行业改革的不断深化发展,总体水平不断提高,各地加大了城市园林绿化建设的投入,纷纷提出了创建园林城市建设,有效的改善了城市面貌和城市环境,搞好了园林绿化建设和城市建设需要,市民的要求,园林绿化工程质量问题就显得比较重要。对于园林绿化工程的施工企业来说,我们要把园林绿化工程建设技术控制放在最重要的位置。作为一个施工企业,工程质量是企业的生命。施工形成工程项目实施的过程也是决定最终产品质量的关键阶段。组建一个优秀的项目经理部尤为重要,它是园林绿化工程质量管理与控制的前提。以我们公司正在建的一个项目部为例,它是政府为民办实事,提高旅游档次,改善人民的休息环境的大型工程,属于市级园林工程、市级城市公园工程,涉及比较广,内容多元化,它是比较复杂的一个工程。因而,这个施工项目的质量比一般的施工项目的质量更难以控制。

    首先我们要组织一个项目经理部。我们园林绿化项目经理是一个优秀的项目经理,曾经担任过多个项目的经理,对于园林施工有丰富的经验,作为党员,他本着树华宇形象,筑精品工程,狠抓工程质量,确保工程进度的一个企业理念,打造精品工程。

    第二,是规划施工项目管理目标。项目经理部及时组织人员绘制施工图,确定施工图的正确性和深入性,深入施工现场,对施工现场进行调查研究,收集地形地貌、地下管网、施工条件等有关资料,对质量、工期、效益、目标做出规划,结合工程特点、地区环境和施工条件,从施工的全局和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,科学制定施工组织设计。项目经理部要建立合理而有效的园林绿化管理组织机构,及时的制定更重要的规章制度和规划规范,从而保证计划目标的实现。项目经理要对制度规章和规范进行审批和监督,效果的考核。

    第三,选用优秀人才。项目经理部要选用精通园林绿化专业,经验丰富,精干高效的人才进入项目经理部。

    第四,建立健全施工项目经理责任制并签订项目管理责任制。建立健全项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制目标。园林绿化施工项目管理责任目标体系是建立在项目经理责任制上的重要内容。项目经理之所以能对工程项目承担责任,就是因为由上到下的管理目标和岗位责任制做基础,而签订责任书是对项目经理的责任目标对施工项目从开工到竣工交付使用全过程的重大问题而形成的企业法规性文件。

    第五,做好园林绿化施工现场管理。做好园林绿化施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键,对于园林绿化施工企业目标质量控制就是为了确保合同规范所制定的质量标准,通过一系列的检测手段和方法及监控措施在园林绿化工程施工中得到落实。为了确保工程质量,重点做好园林绿化工程现场管理,以及以园林绿化职工的工作质量确保工程的质量。园林绿化工程质量是由职工所创造的,他们的政治思想、素质、责任感、事业心、质量关、业务技能、技术水平直接影响了工程质量。项目经理部要以人为本充分调动园林绿化职工的积极性,发挥他们的主导作用,增强质量和责任感。牢牢树立质量第一、安全第一的思想,认真负责搞好本职工作,以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。

    第六,严格控制工程材料和设备质量,把好工程建设物质技术关。首先要选用采购、采报人员,提高他们的政治思想素质、质量鉴定水平。其次要掌握信息,优先选送厂家,掌握好质量、价格、供货能力的信息,选择国家认证许可,有一定技术和资金保障的厂家,选购有产品合格,有社会信誉的产品,这样既可以控制产品的质量,又可以降低产品的成本。其三,建材、构配件全程跟踪取样,确保检测真实性,保证效果。

    第七,做好后期养护工作。作为以生命为主体的园林工程,绿化养护在园林绿化工程中占主要地位,是园林绿化工程顺利完成的关键。“三分种植,七分养护”,所以养护这一块我们从上到下都比较重视。园林绿化施工过程植物完成以后,对植物的后期养护管理也是非常重要的工作。

    以上这些管理通过公司的多年的实践经验所总结出来的。希望大家共同探讨交流。

    我这里提两点,大家都是同行,在座的各位可能都要比我们做的好一点,大一点,我们重庆应该是很多人去过,比较美丽,我希望大家来重庆来看一看,重庆是开放的,希望大家能够光临!

    谢谢!

 

 

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编辑:Aggie
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